Annis安妮思生活~love sharing~

  今夜晚風徐徐、剛好家事早早完成，和Lawrence決定帶著兩兄弟到住家附近的運動公園動動暖和筋骨，阿格聽到後，非常開心並且大聲的歡呼他要去操場跑跑，一路上說說笑笑，真是愉快！到達目的—運動公園操場時，看到已有許多社團(短跑、舞蹈、溜冰等)正在操場進行練習，我們便也不方便在操場上進行跑跳活動，阿格知道無法如願在操場上活動時，感到非常沮喪並且夾帶生氣，不斷吵著我就是要去操場玩，口裡直說：「我今天就是要到操場的啊！不能玩，真是很討厭」。

  阿盧知道無法到操場後，心情也和阿格一樣感到低落，兩兄弟就像洩了氣的皮球絲毫無活力，過了一會兒，阿盧似乎想通了拉著Lawrence，雀躍地說：「爸比，我想到有另一個好地方了，快跟我走」，Lawrence就和阿盧興奮地快步往前跑去，阿格當然還在原地生大氣，生氣一陣子後才心不甘情不願地被我拉著前進，到達阿盧口中的好地方，看到Lawrence和阿盧玩得不亦樂乎，索性我也加入一起玩影子遊戲，阿格仍然在一旁生大氣，阿格看到大夥玩得非常高興，也氣撲撲跑來說他也要玩，但是阿格氣還沒消，不斷在遊戲過程中怒吼和推人，當然不久後，每個人都很不開心回家了。

   小一的阿格因為在學校未遵守老師規定，被老師處罰下課不能到學校操場玩，阿格回家後，很忿忿不平直嘟囔：「又不是只有我沒遵守規定，為什麼老師只處罰我不能去操場，為什麼別人都能去，我卻不行，真是不公平」、「我很想去操場玩啊，不能去，那我下課能做什麼啊？」、「我就是要去操場。」，在一旁玩玩具的阿盧，感受到阿格氣沖沖的怒火，但卻一派輕鬆地告訴阿格：「那就去其他地方玩啊，學校又不是只有操場好玩。」。

  有一天，正要帶著兩兄弟準備上床睡覺時，阿格心事重重地問安妮思：「媽咪，為什麼阿盧總是笑嘻嘻，但我卻常常感到不高興呢？」，我很開心聽到阿格這樣的疑問，阿格有這樣的疑問代表他發現自己的問題了，身為兩個小寶貝的媽咪當然要藉著個機會好好讓阿格了解箇中差異。

一.學會接受事實

      孩子都是每位家長的心頭肉、爸媽的心肝寶貝，可不容許被任何人欺負，身為媽媽的安妮思當然也不例外，有一日，小一的阿格學校老師告知，阿格上課期間常常跟同學發生推擠行為，於是，我詢問阿格怎麼會和同學推擠呢？阿格表示那位同學(以下稱之“技安”)不知道為什麼總是常常推他或踢他，阿格並表示一開始不會立即反擊，都是幾次後才予以回擊，當聽到這，安妮思開始思考該如何幫助阿格呢？

  當孩子在學校或是父母親不在身邊時受到欺負時，大人常常無法及時處理，安妮思認為與其家長擋在孩子前面，幫孩子處理問題，不如給予孩子方法讓孩子學習自己面對。因為這樣一來，孩子更能懂得自我保護，爸媽不可能時時刻刻待在孩子身旁守護呵護著，唯有讓孩子自己成長、茁壯才能真正的保護自己，那如何讓孩子勇敢和面對呢？

  現階段大多家長使用的方式歸納為以下幾種，

1. 『言語制止恫嚇』

   安妮思在面臨家庭、工作兩頭燒的情況下，決定向公司提出育嬰留停的申請，一般公司無法拒絕員工這項申請，但是安妮思任職的公司有個不成文規定—育嬰留停即是變相提出離職的意思，於是多方考量下，毅然決定育嬰留停，並和Lawrence預計三個月後待阿格開始上幼兒園時向公司提出申請，將重心轉移到兩個小寶貝身上。

   提出申請的時間點應該在何時？若是太早提出，以我對公司的了解一定會很快請我開始休假(公司的老大是不允許員工有二心出現的，總是認為當心不在公司時，就不要再享有公司的任何資源)；若是太晚提出，我擔心會不會造成公司困擾，會不會讓其他接手的同事措手不及等等的心理OS不斷在我心中每日上演著，Lawrence有鑑於安妮思公司的鐵腕作法(不容二心的員工)，強烈建議安妮思前一周再向公司提出申請即可，當然我也深深認為理應當如此。

  計畫總是趕不上變化，原本與Lawrence計畫二個半月後提出育嬰留停的申請，若是公司有交接需求延後也好有個彈性，很不湊巧地部門直屬主管決定將部門內所有人的工作內容做個輪調，因此要開始學習新的工作內容，我內心一直楚於不安的狀態，一直有個聲音告訴我：「既然決定育嬰留停，若是等到大家都學習新的工作內容，等到我突然提出申請時，這樣對於與和我交接的同事是很不公平的，主管也將會措手不及。」，於是鼓起勇氣向所屬主管告知育嬰留停的計畫，讓主管有個底，好做最佳的安排，希望別因此造成部門和公司困擾才好！

  各位猜接下來的劇情如何發展呢？真得大大超出我的預料，劇情發展讓我傻眼不已與措手不及，主管聽完我的計劃後，立即衝進公司最高主管辦公室表明安妮思有育嬰留停的計畫，想當然而，我立即被叫進辦公司，如大家所知，會給予一陣慰留等等，當知道我心意已決後，便婉轉告知育嬰留停回來的，不可能留在原單位，必定會調往最累的單位去，想必依照我在公司的學經歷、資歷是不可能待在那單位的，也就是育嬰留停勢必等同離職，並要求簽下離職單。看到這，或許有人有跟我一樣的處境，儘管政府多麼鼓勵爸爸媽媽請育嬰假，試問真正能回到職場，並且不被斜眼對待的案例有多少呢？不是說政府的美意不好，只能說理想總是美好、事實總是殘酷，尤其是較小規模的企業公司，不可能空著缺等著你回來吧！這點我懂，我心裡也早有個底，育嬰假一旦申請代表勢必放棄現在的工作，但我錯愕的並非公司的不成文規定，而是我的一廂情願，我的真心換絕情。

   在公司辛勤工作多年，本以為在公司沒有功勞也有苦勞，我怎麼能拍拍屁股一走了之，主管與我討論後續交接工作，主管希望我能有一個月的時間交接，說真的一個月後開始請假並非我一開始的計畫(原本計畫兩個半月後)，現在因為已呈報公司老大不得不被迫提早請假，既然都已經呈報了，我也不好意思待太久，一個月就一個月我仍是會好好把一切做個完美ending，好好交接，也不枉公司這麼多年來的栽培，於是，我一回座位開始列交接清單，和主管商討後續分配接手的同事，我再逐項交接給責任擔當，上午呈報，下午我則開始密集進行交接。